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行業痛點

制造業行業采購管理所面臨的挑戰

01

供應商及物料管理困難

制造業生產運營中所涉大型鑄鍛件、加工輔具、特種原材料等種類繁多，采購申請及庫存管理工作開展困難
02

委外加工質量水平難把控

在委外加工過程中，企業對供應商缺乏專業化、流程化的管理，產品質量交付水平難以把控
03

內部機構分散

國內的制造業企業基本多為集團化運作，下屬企業眾多，內部結構分散，采購層面綜合管理難度大
04

相關信息不對稱

制造業內部存在大量邊設計、邊采購、邊制造的業務，需求變更無法即時傳遞給供應商，影響生產效率

解決方案

擺脫采購管理困境，打造企業利潤創造中心

配額下單

在批量采購的情況下，平臺內將進行配額下單，以科學的標準對不同的供應商進行合理分配，保障充足穩定貨源供給，避免供貨風險。
供應關系管理

根據物料品類及特點，個性化制定供應管理規則，協助企業對包括資質文件、評價體系在內的供應商管理標準進行制定。
外協績效管理

制定外協詢價單、外協訂單，并對外協送出、外協送回等信息進行跟蹤。實時統計外協單位準時率、不合格率及失敗成本數據，以更加科學的標準對外協單位的績效情況進行跟蹤管理。
集中采購

整合集團內部所有子公司采購需求，實現需求集中、管理集中、供應商集中的統一管理，提高議價能力，降低采購成本。
支持分批送貨

平臺與地磅系統打通，針對連續性生產所需的日常生產制造原料，在單筆大批量采購后，可按照生產計劃進行分批送貨。

裝備制造業

核心亮點

客戶案例最佳實踐

中聯混凝土

供應商全生命周期管理詢比價招投標采購協同

中聯混凝土所上線的供應商管理系統覆蓋“采招投標、詢報價、供應商準入、供應商分類、供應商主數據管理”在內的核心功能。實現全流程、全場景、全品類、全模式的采購管理模式，提升企業采購數字化管控能力與協作效率。根據企業移動端部署要求，陌遠科技對其開放相關接口，采購員可直接在微信公眾號及釘釘內進行“供應商注冊”、“供應商信息審批”、“供應商報價”以及“開標”等操作。重構供應商、操作員以及管理者間協作流程，提升日常采購運營操作實用性與便捷性。

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東南網架

供應商全生命周期管理詢比價合同管理訂單協同財務協同

陌遠科技為東南網架打造的SRM供應商管理平臺，聚焦建筑鋼結構行業項目周期長、大宗物資多、協同復雜度高的核心需求，除了常規供應商管理、詢比價等核心需求外，系統還與供應商端微信、采購商端OA集成，通過“全流程數字化穿透+移動端敏捷協同”的雙輪驅動，實現從粗放式采購到精細化運營的轉型升級。

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邁安德

采購門戶搭建供應商全生命周期管理采購協同

通過陌遠科技為其搭建的SRM系統，邁安德不僅可以完成采購協同環節中合同、訂單以及財務多個模塊的高效協同管理，也可實現對供應商的全流程管控：對其履約表現進行打分評估，助力構建企業健康供應鏈生態。同時，邁安德集團采購門戶網站的搭建也是本次合作的亮點，系統內置采購門戶模板，企業可根據自身需要選擇功能模塊與樣式，通過拖拽方式快速完成建站，提升日常運營效率。

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